Stakeholder Quadrant – як трансформувати відносини зі стейкхолдерами у зростання

Мова: українська

Час для перегляду: 25 хвилин

Питання для обговорення:

• Опанувати практичну методологію аналізу та пріоритизації стейкхолдерів.

• Навчитися визначати ресурси та вплив кожного стейкхолдера.

• Створити матрицю стейкхолдерів.

• Розробити конкретні стратегії взаємодії для кожного типу стейкхолдерів.

• Скласти покроковий план дій для досягнення ваших цілей.

Про спікера

Юлія Маліч, експертка з GR та стейкхолдер-менеджменту. Має досвід реалізації понад 50 успішних ініціатив у 9 країнах. Випускниця програми Executive Leadership в Oxford. Керує напрямком GR у 5 країнах в Bolt.

Інформаційні партнери: KUKA