5 обов’язкових питань до будь-якого проєкту

Мова: українська

Час для перегляду: 100 хвилин

Незважаючи на велику кількість окремих інструментів та підходів до управління проєктами, ця діяльність підпорядковується певному набору універсальних правил. Планування – це завжди спроба зазирнути в майбутнє і зрозуміти, як в цьому майбутньому діяти оптимальним чином. Тому ми поговоримо про універсальний алгоритм планування, який стане у нагоді в будь-якій організації та допоможе краще готуватись до невизначеності різної природи в проєктах.

Питання для обговорення:

• Інструменти визначення цілей та результатів проєкту.

• Важливість оцінки альтернативних сценаріїв розвитку.

• Необхідність розуміння принципової спроможності довести проєкт до завершення.

• Швидкі інструменти виявлення ризиків.

• Важливість використання правильних метрик для оцінки стану проєкту.

Про спікера

Сергій Потапов, експерт з управління проєктами з 20-річним досвідом. Разом з командою вперше в Україні впровадив управління портфелем проєктів за підходом Critical Chain Project Management.